Objetivos:
Dar a conocer un nuevo sistema de administración de personal, que permita a Directivos, gerentes y personal de Recursos Humanos de una organización lograr una gestión participativa, enfocada en la atracción, desarrollo y la retención de personal basado en competencias y alineado a la estrategia organizativa, con el fin de ser competitivos y altamente rentables.
Dirigido a:
Gerentes, Jefes, personal de Recursos Humanos
Temario:
1. Aplicación del concepto de competencias a la Gestión de Recursos Humanos
2. Definición de Competencia y sus componentes
3. Tipos de competencias
4. Pasos para establecer un sistema de Gestión de Competencias
- Definir y seleccionar competencias criticas para la organización
- Diccionario de Competencias
- Establecer competencias por puestos o familias de puesto
- Adaptar Perfiles de puesto tradicionales a uno en base a Competencias
- Planes de capacitación y competencias
- Selección de personal en base a competencias
- Herramientas de selección de personal en base a Competencias
- Planes de Carrera y Sucesión
- Evaluación de desempeño
5. Conclusiones y Recomendaciones Generales
Duración: 12 horas
Expositores:
Licda. Marlene Sevilla (Licenciada en Psicología, graduada en la Universidad Nacional Autónoma de Honduras, cuenta con un Diplomado en Recursos Humanos, Consultora en Recursos Humanos en empresas privadas, comerciales, bancarias, industriales y docentes, instructor de Capacitación en Desarrollo Humano y Atención al Cliente, Gerente de Recursos Humanos desde el año 2003 hasta la fecha en la Fundación para la Educación y Comunicación Social)
Metodología: Videos, estudio de casos, y talleres “Aprender – Haciendo”
Fecha: 28 de Enero de 2012
