Objetivos:

• Capacitar a profesionales de las diferentes áreas administrativas acerca del conocimiento de un plan de compensación o remuneración que atraiga y retenga el mejor talento de las empresas.

• Valorar la importancia que tiene para una empresa el manejo adecuado de políticas salariales, como una forma de incrementar la productividad de los trabajadores, y cómo ésta herramienta forma parte fundamental de la estrategia de las empresas para atraer el mejor talento del mercado, retener y mantener motivados a sus mejores empleados.

Dirigido a:

Directores, Gerentes y Jefes de Recursos Humanos, Gerentes y Jefes Administrativos, personal de las áreas Financieras, Planillas, Gerentes y Propietarios de empresas medianas, Pymes y Mipymes.

Temario:

• Relación de los salarios con la Estructura Organizacional,
• Descripción de Puestos,
• Valoración de Puestos,
• Análisis de la Equidad Interna
• Análisis con la Competitividad Externa
• Formación de la Estructura Salarial y Grados Salariales
• Uso de las Encuestas Salariales
• Análisis de la Compensación Variable para la Fuerza de Ventas
• Compensación Variable para el personal Ejecutivo.
• Elaboración de una Política Salarial.

Duración:

12 Horas.

Metodología:

Teoría, Ejercicios, Casos Prácticos.

Lugar y Fecha:

3 y 4 de Mayo

Resumen de la instructura.

Lic. Leda Jordan (Licenciada en Administración de Empresas por la UNAH, Especialización en Recursos Humanos por el Instituto Tecnológico de Monterrey de México, Certificación de Hay Group para valoración de puestos. Pasante de Maestría en Administración de Empresas de INCAE. Su experiencia profesional ha sido laborando para empresas multinacionales como: IBM de HONDURAS, AVON Products, ITHACA Industries S.A, Wal-Mart Honduras y Grupo Opsa desempeñándose en posiciones de gerencia corporativa y direcciones de Recursos Humanos. Posee más de 20 años de experiencia en la dirección y conducción Estratégica de Recursos Humanos en compañías multinacionales, es especialista en  Estrategia Empresarial, Gestión del Cambio, Cultura y Clima Organizacional, Políticas de Recursos Humanos, Compensación de la remuneración, Administración en Base de Objetivos, Desarrollo de Personal).