Objetivos:

Dar a conocer un nuevo sistema de administración de personal, que permita a Directivos, gerentes  y personal de Recursos Humanos  de una organización lograr una gestión participativa, enfocada en la atracción,  desarrollo y la retención de personal basado en competencias y alineado a la estrategia organizativa, con el fin de ser competitivos y altamente rentables.

Dirigido a:

Gerentes, Jefes, personal de Recursos Humanos

Temario:
1.     Aplicación del concepto de  competencias a la Gestión de Recursos Humanos
2.    Definición de Competencia y sus componentes
3.    Tipos de competencias
4.    Pasos para establecer un sistema de Gestión de Competencias

• Definir y seleccionar  competencias criticas para la organización
• Diccionario de Competencias
• Establecer competencias por puestos o familias de puesto
• Adaptar Perfiles de puesto tradicionales a uno en base a Competencias
• Planes de capacitación y competencias
• Selección  de personal en base a competencias
• Herramientas de selección de personal en base a Competencias
• Planes de Carrera y Sucesión
• Evaluación de  desempeño

5.    Conclusiones y Recomendaciones Generales

Duración:

12 horas

Metodología:

Videos, estudio de casos, y talleres “Aprender – Haciendo”