Por: Licda. Guadalupe Tejeda Torres
Asesora en RRHH
Hoy por hoy, con la seguridad que da la experiencia a los expertos en manejo de los RECURSOS HUMANOS, es fundamental motivar a las organizaciones o empresas para que integren la actividad capacitación y de esta manera competir con resultados altamente calificados, certificados y positivos en el mundo globalizado.
Toda empresa debe proceder a identificar sus objetivos en base a su visión y establecer su plan de capacitación en base a las necesidades que conlleva alcanzar los mismos; ya sea a corto, mediano y largo plazo.
Solamente a través del proceso de capacitación y desarrollo del recurso humano alcanzaremos la profesionalización y mano de obra calificada que demandan cada una de nuestras organizaciones o empresas. Ya sea para mantenerse o crecer en este mundo globalizado que exige la renovación de conocimientos científicos y técnicos permanentemente.
Solo lo anterior permitiera niveles óptimos de eficiencia, eficacia del recurso humano que nos conducen a la productividad ya que a su vez este proceso logra cambios actitudinales positivos en el trabajador.
Quiero además mencionar que la gestión estratégica de la capacitación es una inversión medible en forma cuantitativa y cualitativamente con indicadores establecidos en base a rentabilidad.
Beneficios de la capacitación del Recurso Humano:
- Es el medio o instrumento que asegura la formación de los recursos para lograr el mejor desempeño de los trabajadores o empleados en las diferentes posiciones de la estructura organizativa de cada empresa.
- Se adquieren conocimientos frescos en áreas científicas y técnicas que contribuyen al crecimiento de la empresa.
- Es una herramienta que nos hace la diferencia al momento de competir y en el aumento de la productividad.
- Promueve el desarrollo integral del recurso humano.
- Ayuda al colaborador a identificarse con los objetivos de la organización.
- Mejora relación jefe-empleado.
- Contribuye a la formación gerencial con liderazgo.
- Ayuda a mantener y bajar costos.
- Elimina los temores a la incompetencia de los trabajadores y aumenta el nivel de satisfacción de los mismos.
- Conduce a la rentabilidad más alta de la organización y actitudes positivas.
- Es auxilio en la adopción de políticas y agiliza la toma de decisiones como la resolución de problemas.
- Elimina costos de contratación de consultorías.
- Puede contar con su propio cuadro de capacitadores a nivel interno.
- Permite calificar y certificarse.
- Facilita el análisis de costos–beneficios.
- Permite contar con cuadros de reemplazo.
- Tiene importantes efectos sociales.
- Protege los recursos humanos por planeación de carrera estimulando las posibilidades de crecimiento de cada colaborador.
- De la misma manera que podemos evaluar los resultados de la capacitación se pueden evaluar los procesos de la misma.