Objetivos:

El participante aprenderá los conceptos y técnicas útiles asociados a los diferentes métodos de planeación, programación, ejecución y control de la administración de proyectos lo que conlleva a una mejor toma de decisiones.

Dirigido a:

Administradores de proyectos, gerentes y encargados de proyectos

Temario:

• Modelos para la planeación de proyectos
  • Grafico gantt
  • Método del camino critico
  • Técnica de evaluación y revisión de proyectos

• Acortamiento de redes
  • Costos del proyecto
  • Metodología generalizada
  • Método de reducción por ciclos
  • Método aproximado por siemens (sam)

• Programación y balanceo de recursos
  • Método Shaffer
  • Método Fondahl
  • Método wiest

Duración:

12 horas